主管单位:中国商业联合会 
 
主办单位:中国商业经济学会 
 
出版单位:《商业经济研究》杂志社 
                 有限责任公司 
 
总  编 辑:刘建湖 
 
副  社 长:焦金平 
 
副  总 编:李晓红 
 
总编助理:贾辰豪 
 
责任编辑:沈   昱  余建斌 
 
理论编辑:陈晓波   
 
                 张焱焱 
 
美术总监:田华阙 
 
美术编辑:陈卓夫 
 
排版制作:熊顺林  陈卓夫  
 
                 刘佳洋  吕雅楠 
  | 
               
              
                 | 
               
              
                 | 
               
              
                 | 
               
              
                 | 
               
              
                 | 
               
              
                
	                本刊简介 
 
	      由《商业经济研究》杂志社有限责任公司出版的《商业经济研究》创刊于1982年,是原国家商业部创办的国家一级商业经济类学术期刊,是我国商贸流通领域的重要学术阵地。期刊创办30余年,为传播商业前沿理论、促进流通创新发展、推动商贸流通变革发挥了重要作用,在行业内和学界具有重要影响力。期刊多次入选“CSSCI来源核心期刊”、长期入选“《中文核心期刊要目总览》贸易经济类核心期刊”,系《中国知识资源总库社会科学期刊精品库》、《万方数据-数字化期刊群》、《中国人文社会科学期刊评价报告(AMI)》、《维普中文科技期刊数据库》等收录期刊,中国人民大学书报资料中心复印报刊资料分类转载量排名前茅期刊,2023年继续入编最新版北京大学《中文核心期刊要目总览》目录,系贸易经济类核心期刊。 
  | 
               
              | 
            
              
                |   | 
                
                  
                    | 
 | 
                   
                  
                    
                      
                      
                        
                          
                             | 
                           
                          
                             | 
                           
                          
                            
  
     | 
   
  
    | 传统制造企业互联网战略转型路径研究 | 
   
  
    | 作者:黄宏磊1、2  | 
   
  
    | 作者单位:1、湖北工程学院经济与管理学院     2、湖北小微企业研究中心  | 
   
  
     | 
   
  
    基金项目:湖北省社会科学基金项目(项目编号:2016009);湖北小微企业发展研究中心项目(项目编号:16t02) 
	中图分类号:F270   文献标识码:A
 
	 
 
	内容摘要:传统制造企业进行互联网战略转型已是重要发展趋势,系统、全面探索传统制造企业互联网战略转型路径具有重要而现实意义。传统制造企业互联网战略转型不仅是国家经济转型的需要和满足个性化消费需求的需要,也是科技融合发展的需要和产业转型升级的需要。传统制造企业互联网战略转型应从产品模式转型、生产模式转型、商业模式转型、营销模式转型和管理模式转型等方面进行。 
关键词:传统制造企业   互联网战略转型   路径 
  | 
   
  
    | 阅读全文 | 
   
 
 | 
                           
                          | 
                       
                      
                        |   | 
                       
                      | 
                   
                  | 
               
              |