主管单位:中国商业联合会 
 
主办单位:中国商业经济学会 
 
出版单位:《商业经济研究》杂志社 
                 有限责任公司 
 
总  编 辑:刘建湖 
 
副  社 长:焦金平 
 
副  总 编:李晓红 
 
总编助理:贾辰豪 
 
责任编辑:沈   昱  余建斌 
 
理论编辑:陈晓波   
 
                 张焱焱 
 
美术总监:田华阙 
 
美术编辑:陈卓夫 
 
排版制作:熊顺林  陈卓夫  
 
                 刘佳洋  吕雅楠 
  | 
               
              
                 | 
               
              
                 | 
               
              
                 | 
               
              
                 | 
               
              
                 | 
               
              
                
	                本刊简介 
 
	      由《商业经济研究》杂志社有限责任公司出版的《商业经济研究》创刊于1982年,是原国家商业部创办的国家一级商业经济类学术期刊,是我国商贸流通领域的重要学术阵地。期刊创办30余年,为传播商业前沿理论、促进流通创新发展、推动商贸流通变革发挥了重要作用,在行业内和学界具有重要影响力。期刊多次入选“CSSCI来源核心期刊”、长期入选“《中文核心期刊要目总览》贸易经济类核心期刊”,系《中国知识资源总库社会科学期刊精品库》、《万方数据-数字化期刊群》、《中国人文社会科学期刊评价报告(AMI)》、《维普中文科技期刊数据库》等收录期刊,中国人民大学书报资料中心复印报刊资料分类转载量排名前茅期刊,2023年继续入编最新版北京大学《中文核心期刊要目总览》目录,系贸易经济类核心期刊。 
  | 
               
              | 
            
              
                |   | 
                
                  
                    | 
 | 
                   
                  
                    
                      
                      
                        
                          
                             | 
                           
                          
                             | 
                           
                          
                            
  
     | 
   
  
    | 谈零售业上市公司企业绩效提升 —— 基于盈利模式视角 | 
   
  
    | 作者:付道美 | 
   
  
    | 作者单位:淮阴师范学院 | 
   
  
     | 
   
  
    
	中图分类号:F126    文献标识码:A
 
	 
 
	内容摘要:不同的盈利模式实质上是企业与利益相关者进行交易时交易价值、交易成本以及交易风险的不同。交易价值、交易成本以及交易风险的组合是企业获取利润的空间,企业所掌握的关键资源能力是企业成功获取利润的必要条件。本文以零售企业为研究对象,从盈利模式的角度出发对零售业上市公司的企业绩效提升进行探讨,主要讨论盈利模式对零售业上市公司零售企业绩效提升的影响。根据非参数检验的结果,盈利模式的选择在企业的盈利能力、运营能力以及市场价值方面都产生了影响。因此,本文认为采用不同盈利模式的上市零售百货企业在绩效表现上存在显著差异。 
关键词:盈利模式   零售业   企业绩效   上市公司 
 
  | 
   
  
    | 阅读全文 | 
   
 
 | 
                           
                          | 
                       
                      
                        |   | 
                       
                      | 
                   
                  | 
               
              |