在国际经济深度融合、更加相互依存的趋势下，加快实施“走出去”战略，在更高层次上参与全球经济一体化，成为中国企业必然的战略选择，也是中国构建开放型经济新格局、全面提高对外开放水平的重要举措。值此之际，上海建桥学院副校长、商学院教授朱瑞庭所著《中国零售业“走出去”战略的支撑体系——理论及实证分析》一书出版发行。该书基于全球化背景，以推进中国零售业国际化发展、提高国际竞争力为目标，对中国零售业“走出去”战略的必要性、可行性和迫切性从多层面给予充分论证；对中国零售业“走出去”战略的制约因素进行深度分析，提出构建中国零售业“走出去”战略支撑体系的命题，从宏观、中观、微观三个层面展开研究，提供支撑中国零售业“走出去”战略的理论、制度及路径设计。

    该书指出，中国零售业“走出去”战略就是实施以海外市场为目标市场的国际化发展战略。该书认为，基于外部压力和内生动力，中国零售业已经到了实施战略转移的时候。中国零售市场对外开放以来，国外零售企业尤其是跨国零售巨头相继大规模进入中国市场，中国零售业遭遇前所未有的挑战。经过激烈竞争的洗礼，一批优秀的本土零售企业脱颖而出，中国具备了与世界知名零售商抗衡的能力；同时，大批本土零售企业的生存空间也受到了严重挤压，造成国内竞争国际化的被动局面。中国流通市场虽远未饱和，但独特的竞争环境使跨国企业和本土企业都受到了进一步扩张的制约。对中国零售企业而言，“走出去”战略已经成为创新驱动、转型发展、率先实现突围的战略选择和主要方向。中国零售企业最终要想在中国市场上有竞争力，就必须在海外市场开拓创新，在采购、运营、渠道控制、品牌、人才等方面获取竞争优势，通过逆向技术溢出反哺在中国市场的竞争力，实现国内国际两个市场联动发展的战略格局。

    该书指出，在贸易全球化的背景下，海外市场潜力巨大，中国产品在国际市场拥有强大的竞争力，中国零售业的海外存在可以通过产业链、供应链的向外延伸建立中国企业全程自主分销渠道，改变以往“中国制造”受制于外资分销渠道的被动局面，逐步掌握价格制定权和渠道分配权，利用两个市场、两种资源建立与“中国制造”相适应的国际服务贸易新格局，从而改善和提高“中国制造”在全球价值链中的地位，为“中国制造”创造更大的市场和发展空间。

    迄今为止，中国零售业对外投资远落后于“中国制造”，与中国作为世界第二大经济体的地位和影响力不相匹配。该书认为，造成中国零售业“走出去”战略实施艰难的根本原因在于缺乏国际竞争力，深层次的原因在于：从宏观层面而言，缺乏对中国零售业实施“走出去”战略的协调、支持和保障；从中观层面而言，没有有助于集聚零售产业优势和提高国际竞争力的市场支撑体系；从微观层面而言，中国零售企业没有完整的海外投资战略和强大的系统整合能力。

    该书从三个层面构建中国零售业实施“走出去”战略的支撑体系。宏观层面：这个层面提供的是国家支持中国零售业实施“走出去”战略的制度和政策保障。一是法律法规和政策，包括服务业对外投资立法；财税政策；海外投资信贷、担保、保险等金融政策。二是完善支持企业实施“走出去”战略的统筹协调体制机制，包括中央部际、中央与地方的政策协调和资源统筹。三是建立支持企业实施“走出去”战略的服务平台体系，包括海外投资宏观指导、环境分析、项目评估、风险防范、海外维权等服务。中观层面：这个层面的内容主要包括流通市场体系建设、工商关系协调、内外贸一体化、关联产业联动发展等。这个层面提供的是支持中国零售业实施“走出去”战略的市场保障。微观层面：从分析中国零售业对外投资的现状、特点和难点出发，剖析中国零售业在海外市场缺乏竞争力的原因，重点讨论中国零售业“走出去”战略实施中的环境分析、战略分析和组合策略分析，特别是目标市场、业态、进入方式、扩张模式的选择和组合。这个层面提供的是支持中国零售业实施“走出去”战略的能力和技术保障。三个层面紧密关联，构建起“走出去”战略支撑体系的框架和内容。

    《中国零售业“走出去”战略的支撑体系——理论及实证分析》一书旨在为中国零售业“走出去”战略的实施提供坚实的理论基础、可靠的实施路径和有效的对策建议，应该说，著者初衷得到了完整体现。