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出版单位:《商业经济研究》杂志社
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期刊展示
8
2024年 第8期
7
2024年 第7期

                本刊简介

      由《商业经济研究》杂志社有限责任公司出版的《商业经济研究》创刊于1982年,是原国家商业部创办的国家一级商业经济类学术期刊,是我国商贸流通领域的重要学术阵地。期刊创办30余年,为传播商业前沿理论、促进流通创新发展、推动商贸流通变革发挥了重要作用,在行业内和学界具有重要影响力。期刊多次入选“CSSCI来源核心期刊”、长期入选“《中文核心期刊要目总览》贸易经济类核心期刊”,系《中国知识资源总库社会科学期刊精品库》、《万方数据-数字化期刊群》、《中国人文社会科学期刊评价报告(AMI)》、《维普中文科技期刊数据库》等收录期刊,中国人民大学书报资料中心复印报刊资料分类转载量排名前茅期刊,2023年继续入编最新版北京大学《中文核心期刊要目总览》目录,系贸易经济类核心期刊。

 
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2020年中国商业十大热点展望之五——零售业态创新层出不穷,新商业模式对标多元多变的消费需求
2020-8-25

       一、新消费需求激活业态转型,新电商渠道快速发展

       新主流消费群体比上一代追求更方便的消费模式,促使电商渠道的发展更趋成熟,还衍生出各类小程序、社交电商等新电商渠道。小程序让消费者无需下载就能享受到电商企业的物流和金融服务,用完即走。除了微信小程序外,百度、支付宝、头条、抖音小程序也在2018年下半年上线。这些新电商渠道除了为商家带来流量,也能让他们更容易存取和分析消费者数据。另一方面,网红电商、粉丝经济变现能力逐步增强,短视频、直播带货成为新型消费场景;内容电商和社群电商打破了消费场景的空间和时间边界,促进了对下沉市场的渗透。新型电商已成为下沉市场的重要渠道,也成为千禧一代的厚爱和首选。

       二、快闪店成创意营销新模式,借势IP开展深度营销

       最近几年,国内国外潮流品牌、电商纷纷开设快闪店,推销新品牌或新产品、为线上线下店铺引流、或为新产品面市试水。很多快闪店结合创新内容、科技元素及消费体验,与消费者互动。行业专家认为,理想的快闪店立地选址往往竞争激烈,频繁开设快闪店也许会增加企业的运营成本,有些专家提醒品牌商开设快闪店,要留意人流和实际销售的转化,评估盈利和效率,即应保持商业理性。而另一些专家认为,快闪店本来就是测试新产品,开创新业务的跳板,目的达到就无存在必要,只要是用临时租用的闲置店铺开店,并不会浪费有限的资金。此外,在欧洲,越来越多的商家将试用完的快闪店转为处理过季商品的折扣店。

       IP营销与快闪店完全不同,但两者同样尝试着接通内容、娱乐、社交、消费等多个场景。IP中尤以卖萌和动漫类最受青睐。过去一年来一线及新一线城市的购物商场都积极筹办了该类IP展及发行周边产品,以提升购物体验并吸引人流。合适的IP主题除了可制造话题,提升顾客新鲜感及延长逗留时间外,还可塑造零售企业的个性,解决竞争同质化问题。

       三、为单身经济的潜在大市场创新营销

       在经济社会急速变化环境下,独身主义的人口不断增加,其生活选择也渐为社会接受,从而使单身族成为一类不容忽视的商业细分市场。近年来商业企业针对这一庞大客群推出了多种的一人商品和服务。2018年11月天猫公布的榜单显示,购买迷你微波炉和迷你洗衣机的人在一年间分别增长了980%和630%。随着独身风气蔓延,不少企业都调整了业态、商品结构和服务内容,以迎合单身族既紧贴潮流又追求个性、注重质量、享受体验特殊要求。

       四、在社区商业发展转型中打造消费新场景

       在零售市场竞争激烈的环境中,不少零售商开始迎合消费者对“最后一公里”的关切,致力于提高目标客群的忠诚度和黏性,为此开始利用社区商业作为突破口,并把社区商业空间变成一个社区生活综合配套,以满足周边居民基本生活所需。

       社区商业创新衍生的另一种业态,是以生鲜为主打的小型超市,面积大概300至500平方米。这种小型超市填补了大卖场与便利店之间的市场需要,灵活性高,往往成为周边居民买菜的首选。一些小型店则充当了前置仓,为网上订单提供配送服务。

       有评论认为,小型店不单是大店的补充,它还能提供不一样的消费场景及针对不同的客群。另外,由于坐落在社区之内或离社区更近,不少小型店本身也是客户自提点,故而物流配送成本相对较低,加上开店投资成本不高,其单店坪效往往可以超越大店。然而,也有专家指出,目前不少小型店除了生鲜类占比较高,其经营形式与传统标准超市颇为相似,因此未来的小型店还需确立自身特色,方能加强差异化,有效开展针对性营销和错位竞争。

       五、首店经济提升地方商业活力,成为新零售的实践样本

       近几年,中国零售业迎来了“首店经济”热潮。首店经济是指一个区域利用特有的资源优势,吸引国内外品牌在本区域首次开设门店,使品牌商誉价值与区域特有资源实现融合,从而挖掘消费潜力,激发市场活力,拉动地方经济。首店的引进及规模化的聚集也会为该地区的商圈带来客流,活跃商业氛围,促进居民消费。需要指出,所谓“首店”,并不单是指开一个新店,而是一家品牌在某城市开出的第一家店,其特性是具有稀缺性。品牌连锁企业一般都采取先进经营模式创新发展首店,推动零售变革,打通线上线下,为消费者提供新的购物体验,满足新的及潜在的消费需求。

       有专家提醒,面对业态不断推陈出新,企业必须密切关注行业发展,把握消费心理、消费偏好、消费行为和消费方式的变化,同时亦需检视企业内部机制,因时因地推出适宜的新业态。一如以上提及的各种新业态,其性质、特色及功能都不尽相同,需要投入的资源差异也很大,但因为都做到了顺时应人,从而使得创新初衷不致落空。此外,在扩展新业态时,企业亦须考虑与现有业态的联动呼应,提高资源分配效率,使不同业态、新老店铺互补长短,进而产生协同效应。

 

(中商联专家工作委员会,执笔人林诗慧 李晓怡 莫婉芬)

 
 
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